一、建设思路：
1、以全国29所高校高管教育战略联盟总裁教育中心及各班班委为合作对象。
2、以高远全国企业家交流平台上的贸易交易和商学院分校所产生的利润作为合作点。
3、有高管联盟院校所在的省份设立一个聚力企业家俱乐部分部，以省命名。
4、以各省俱乐部分部的领导班子作为对口各业务分公司的领导班子，并为各对口分公司开拓业务。
5、各省所产生利润的一半返给各省俱乐部，具体分配方案报总部审批，经总部同意后即可执行。
6、账期三个月，从第四个月起开始月结第一个月的利润。
7、俱乐部分部作为商学院分校等项目在各省推广的管理机构。
二、领导班子要求：
1、必须是有自己的企业并且处于良性发展状态。
2、企业的产品需要在全国推广、销售和寻求代理。
3、具有一定的影响力和号召力。
4、有足够的时间管理俱乐部的相关事务。
5、必须是当地人。
6、热心为当地总裁中心的宣传、招生、活动等提供支持和服务。
三、组织架构：
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权力机构
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职务
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姓名
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手机
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职责
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备注
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会长
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总经理
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全面管理
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常务
副会长
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常务
副总经理
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抓各业务板块
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副会长
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副总经理
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业务
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副会长
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副总经理
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会员
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副会长
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副总经理
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宣传、组织、文体、慈善、学习、策划
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副会长
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副总经理
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财务、投资
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秘书长
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办公室主任
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配合各会长工作
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秘书
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具体组织工作
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财务
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会计、出纳
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监事长
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监事长
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监管俱乐部及投资项目正规、合法运行
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监事
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日常监管
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法务
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法务咨询、合法性监管
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总部
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副监事
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一票否决权监管
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产品分类